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足球论坛2020-09-05 20:08

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城市赛事活动预测报告国务院确立提出今后体育行业将引进市场化手段、简政放权,扩大体育行业市场体量。 现阶段已经产生互联网化布局的体育在线服务行业中,赛事运营业中的在线传播与推广、在 线票务发展最为超前,已经超过应用成熟期;体育用品业中的 B2C/C2C 服务行业和数字化 商品生产制造行业分别进入高速发展期和探索期;大众健身业以 O2O 模式展开,目前进入 探索期。体育 用品相关行业(衍生产业) 主体行业(体育服务业)竞技体育体育体育器械培训大众健身体育 建筑体育 中介体育产 业分类场馆 运营体育 彩票体育体育 营销体育 地产图一:体育行业产业分类《2014 年中国体育用品行业发展蓝皮书》相关数据显示,中国体育行业中,处于相关层的体育用品占比约 80%,是行业主要支撑。而成为主体行业的体育服务业占比不到 20%,主要因素在于初期体育行业市场化程度低、政策监管严,中国职业体育发展不成熟,产值较小。对比成熟的日本行业,体育服务业是起支撑作用的主体行业,其中健身娱乐跟竞技体育业分别占到了 32%和 25%。1 / 11场馆运营资金流广告主 赞助体育营销 媒体赛事运营 赛事开发 赛事推广 赛事管理提 供 产 品 服 务消费者图二:中国体育产业链关系服务流相关产业 体育培训 体育经济 体育保险衍生市场 体育用品 体育彩票 体育旅游体育赛事分类竞技体育商业价值高 影响力大民众体育群众参加度高; 运动会、系列赛等周期性综合 赛事联赛单独运作的 商业赛事图三:中国体育资源制造由国家行政部门主导,竞技体育和群众体育并行2 / 11国内大型体育赛事主要由体育总监部门、体育协会领头提供,其他个别资源通过引入或 者由赛事营运公司等第三方组织制造。

赛事分类方面,中国体育比赛比如竞技体育和群众体 育,竞技体育的商业价值高,影响力大2015足球赛事分析2015足球赛事分析,其中职业联赛又是重要的一环,由于其连续性的品 牌资源累积优势,商业研发价值较大。群众体育赛事运营面临多重难题,主要有: 1.缺少核心竞争力的品类赛事产品:多数成功赛事依赖国外引入渠道,开发能力有限, 自有品牌赛事的竞争力不够 2.群众体育赛事特点多,运营工作繁杂:个性化需求难满足 3.预算有限,赛事品质难确保 4.行业参与者能力不够 5.行业规范已经产生 6.赛事审批困难? 赛事营运 赢利模式特许 经营赛事 门票商业 赞助媒体 版权图四:赛事盈利模式当前美国体育赛事的利润主要来源是商业赞助,占比一般在 70%以上。体育赛事的价值 挖掘不够充分理由在于发展受限于以国家体育总局为代表的政府严管制,处于体育产业链上 游的体育资源跟内容(包括比赛、运动明星、转播权)的市场化程度较低。同时用户为体育 赛事付费的习惯已经养成,市场有待培育。3 / 11根据国家统计局 2015 年发布的对于 20-69 岁人群的调研发现,在美国体育行业,用户 的需求类型多样,包括基本的设施需求、健身的功能需求、竞技赛事观赏的娱乐需求。

而随 着互联网化进程加快,体育产品智能化,出现智能服饰、智能器械、智能场馆以及能穿戴设 备等新的需求,而在线票务、网络赛事直播、体育社交、运动记录等体育在线服务行业也逐 渐打开。图五:2013-2014民众健身项目分布45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%5.00% 0.00%2013 2014数据显示,城乡民众在参与体育健身过程中更频繁运用的跑步项目仍然是“健步走”, 达到 42.5%,这一比率较 2013 年上升了 2.7 个百分点;参加“跑步”的人群也飙升了 2.7 个 百分点,达到 16.6%。此外,排在前 5 位的也有乒乓球、羽毛球 10.7%、广场舞 6.6%和足篮 球 6.4%。由于健步走、跑步、广场舞相较于球类运动门槛相对较低,在将来一段时间内还将在大 众体育运动中占相对较高的总量,羽毛球、乒乓球、足球、篮球相对来说群众基础也比较好, 也将展现增长态势。4 / 11图六:2014民众体育锻炼消费比重消费比例 消费总额500内消费比重 54%其他 46%消费总额 500内 46%数据显示,在参与体育锻炼的人群中,有 68.1%的人有过体育消费,其中,58.5%的人 全年消费支出在 500 元之内。

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